113镜头里的安溪酒厂(2/2)

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厂干多少年了？”
  

  

  
年过半百的老工人直起身，抬手抹掉满脸热汗，脸上带着质朴憨厚的笑，眼底藏着无尽感慨：“二十多年了，从老厂长那辈就在这儿守着厂子。中间停了快两年，机器凉了、窖池干了，我们这群老工人，心里也凉了。本以为这辈子的酿酒手艺，就要彻底断了。”
  

  

  
“现在呢？”
  

  

  
“现在活了啊。”老工人转头望向轰鸣运转的设备，眼底亮起久违的光亮，语气发自肺腑，“机器转起来了，酒香飘起来了，工资发下来了。咱安溪的酒，又能堂堂正正卖出去了。”质朴的一句话，胜过万千修饰。
  

  

  
镜头再度切换，转入成品库房。偌大库房整齐划一，一排排明溪酿光瓶酒层层码垛、摆放规整。干净透亮的瓶身贴着规整的新品标签，在室内灯光下泛着细碎温润的光泽。旁白沉稳落地：“月销售额五十七万三千元，纯利润十三万元。短短三个月，安溪酒厂完成了从巨额负债、常年亏损，到正向盈利、稳步增收的跨越式逆袭。”
  

  

  
次日清晨，摄制组准时进驻安溪镇政府。
  

  

  
第一站，书记办公室。常守正的办公室朴素简约，陈设简单大方。深色办公桌、几把老旧木椅，墙面悬挂一幅褪色的“为人民服务”书法横幅，简简单单，却透着基层一把手的沉稳气场。一身灰色中山装的常守正端坐案前，身姿端正、神色平和，面对镜头从容有度，不骄不躁。话筒递至身前，他语速平缓、字句铿锵，字字贴合基层执政初心：“安溪酒厂积弊已久、沉疴深重，拖延下去，只会彻底烂死。镇党委没有回避问题、没有畏难避事。老厂不改必死，改革尚有一线生机。百余名工人、上百个家庭的生计压在肩上，我们必须动真格、下狠手、破沉疴。”
  

  

  
他语气微微加重，态度坚定：“我们组建专项改革工作组，党政干部下沉驻厂、工人代表全程监督。打破大锅饭、推倒铁饭碗，能者上、庸者下、劣者汰。事实证明，这场刀刃向内的改革，走对了、走值了。”
  

  

  
镜头一转，切换至梁栋办公室。梁栋坐姿端正，面前摊开着乡镇企业经济工作文件，抬眸看向镜头，谈吐干练务实，站位格局开阔：“酒厂改革，是我镇盘活老旧集体资产、激活乡镇经济的关键一步。我们的整体思路，以点带面、以厂带域。先救活一家标杆老厂，积累改革经验，再带动全镇集体经济全面盘活。目前五十七万月营收、十三万纯利的实绩，足以印证这套改革路径的可行性。”话语简洁凝练，句句落地、句句务实，没有半句空泛套话。
  

  

  
最后是沈明远的访谈。他的办公室相较书记、镇长，更为狭小简陋，陈设极简，干净朴素。沈明远双手交叠置于桌面，笑容温和坦诚，不抢功、不揽绩，姿态通透谦逊：“我身为工作组组长，更多是统筹兜底、把控方向。真正扎根厂区、日夜攻坚、扛下所有压力的，是副组长叶舟。”他看向镜头，眼神真诚，毫不掩饰欣赏，“年轻人敢闯敢干、思维灵活、踏实肯干，从不贪功、从不推诿。安溪酒厂能从泥沼里硬生生拉回来，靠的不是运气，是实打实的能力与担当。”
  

  

  
主持人顺势追问：“沈副镇长，您认为这场改革成功的核心关键是什么？”
  

  

  
沈明远沉吟片刻，字字中肯：“归根到底，在人。选对干事的人、用对成事的方法、稳住务实的人心。叶舟敢想敢干、敢破敢立，更难得的是，心怀群众、体恤工人，这是最可贵的地方。”
  

  

  
第三天下午，镜头重回酒厂车间门口。
  

  

  
轮到叶舟出镜受访。他换上一身干净素净的白衬衫，袖口利落挽至小臂，清爽精神。连日连轴攻坚的疲惫，依旧浅浅覆在眉眼之间，不刻意伪装，不刻意光鲜，真实又踏实。身后是崭新的蒸酒设备、整齐码放的成品酒坛，烟火气、实干气扑面而来。
  

  

  
“叶组长，整场改革最难啃的难关，是什么？”主持人轻声提问。
  

  

  
叶舟垂眸沉默两秒，思绪回溯起初入酒厂的满目疮痍、人心涣散。他抬眼看向镜头，语气平实真切，没有官腔、没有修饰：“最难的，是重建信任。厂子烂了太多年，拖欠薪资、管理混乱、躺平内耗，层层积累下来，工人早就寒了心。我们刚来的时候，所有人都在观望。你说改革，他们觉得是折腾。你说发薪，他们觉得是画饼。多年的失望，不是几句口号就能抚平的。”
  

  

  
“那您是如何重建所有人信任的？”
  

  

  
“简单粗暴。”叶舟坦然开口，语气干脆利落，“发钱。把拖欠的工资补齐，把该得的奖金兑现。空话百句，不如现钱到手。工人看见实实在在