117书记点名问责宣传口

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当晚十九点三十分，振舟市电视台晚间新闻准时开播。





新闻第三条，播出长达八分钟的《安溪酒厂改革脱困纪实》深度专题。





整片历经多轮三审打磨，前期筹备充足、素材扎实厚重。镜头缓缓切换，生锈斑驳的厂区铁门、焕然一新的酒厂牌匾、蒸汽氤氲的酿酒车间、整齐码放的明溪酿酒坛、工人埋头劳作的侧影、库房清点存货的实景，尽数收录其中。





画面穿插常守正解读乡镇改革方向、沈明远阐述基层脱困举措的采访片段。叶舟的同期发言简短精炼，字字贴合集体统筹、班子发力的对外口径，分寸拿捏恰到好处。





整片叙事层层递进、逻辑完整，完整复盘安溪老国营厂深陷欠薪欠债、濒临倒闭的绝境，再细致讲述镇党委大胆破局、全员齐心攻坚、最终扭亏为盈的全过程。深度贴合九十年代地方国企脱困的改革大方向，是市里精心筹划的重点宣传专题。





夜幕降临，安溪县县委书记张治平坐在家中客厅布艺沙发上，全程看完了整条专题报道。





起初他神色平淡，越看眉头皱得越紧，指尖无意识反复摩挲玻璃杯壁。





新闻播完，茶几上的凉茶早已凉透，他一口未动，脸色彻底沉了下来。





白天他粗略看过县报整版文稿、县台短新闻，通篇平铺直叙、空洞乏味，通篇只有生硬的套话吹捧、模板式夸赞，没有真实细节、没有改革逻辑、没有脱困脉络，纯粹是临时赶工的流水账。





反观市台专题，从困境、破局、改革、突围，层层拆解、有理有据、画面扎实、立意深远，完全是经过长期调研、精心策划的精品报道。





这早已不是采编文笔、镜头质感的差距，是县里宣传部门彻底被动滞后、预判缺失、执行力疲软。





市里宣传部门早早布局发掘改革典型，提前蹲点打磨素材；县里全程后知后觉，等市里风声放出，才慌忙仓促补位，白白错失最佳舆论窗口。





怒火压在心底，张治平直接拿起座机，拨通了分管宣传副县长宋怀远的住宅电话。





低沉的嗓音压着愠怒，语气比以往任何一次批评都要严厉：“今晚市里播出的安溪酒厂改革专题，你看了没有？”





宋怀远全程守在电视机前看完报道，心里早已忐忑不安，接到书记来电，心头猛地一紧：“看完了，书记。”





“市里宣传部门长期布局、提前谋划，深耕典型、打造标杆。我们县宣传口，只会被动跟风、事后补救。”张治平语速平缓，却字字千斤，带着问责的威压：“大事预判不足、先手全无，永远落在别人身后，这就是县里宣传工作的现状？”





宋怀远自知疏漏严重、无可辩驳，不敢有半句辩解：“是我们工作预判不到位、前期摸排不细致，宣传主动性严重缺失。我立刻整改，马上安排团队深度采编跟进，补齐宣传短板。”





“抓紧落实。”张治平冷冷一句收尾，直接挂断电话。





听筒传来忙音，宋怀远呆坐良久，脸色难看。他翻开工作笔记本，一笔一划写下整改条目。





他心里清楚，这次被动落后，已经被书记记了账，往后县委督查组，会长期紧盯全县宣传工作，杜绝此类滞后问题。





同一时段，振舟市市长吕正邦的家中书房。





老式木质电视机播放完整条纪实专题，吕正邦伸手关掉电源，靠在沙发上闭目沉思。





当下亚洲金融危机余波未散，全市一众老牌市属国企弊端凸显，体制僵化、人员冗杂、躺平混日，坐等政策帮扶，毫无自救突破的魄力。





反观偏远乡镇的安溪酒厂，负债累累、濒临破产，却能靠着基层改革魄力、全员实干拼出一条生路。





这个基层脱困样板，刚好可以狠狠敲打市里一众安于现状、坐等帮扶的老旧国企。





次日清晨，市政府办公室。





秘书贺晓斌将当日《振舟日报》规整摆放在办公桌左上角。





头版通栏黑体大字标题格外醒目：《一个乡镇企业的绝地重生》，副标题标注安溪酒厂三个月扭亏为盈深度纪实。半个版面刊登车间实景照片，天光斜洒车间